培训模型

> 结合华仕10年精益咨询实践经验，从精益方法、精益绩效、精益人才、精益文化四个纬度构筑重“赢在精益”课程体系。
> 所有课程均以学员实际精益问题解决和精益管理能力训练为核心，真正实现“知”、“行”合一的训练架构。

> 旨在通过精益现场实战式主题训练使受训学员能够掌握精益生产不同的工具和方法，并植入公司现有精益体系文化之中使用，以更高效务实地打造精益工厂。

> 精益人才

大道至简，华仕旨在通过精益人才培养系列

帮助制造型企业打造精益标准化人才队伍

保证企业长期高效发展，形成持续改善基石

> 精益专项

华仕精益专项系列旨在通过专门定制化的课题

帮助企业解决在推进精益过程中面临的不同问题

以解决管理瓶颈，实现精益突破

> 精益方法

华仕精益方法系列旨在通过实战式训练方法

帮助学员掌握精益生产不同工具的使用方法

以更高效打造你的精益工厂

> 精益文化

精益改善根植于企业的精益文化之中

企业只有建立了精益文化和精益的土壤

才能彻底的推进精益与实践改善

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