精益人才培养系列

生产一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。

作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要有较高的管理能力与沟通能力，放眼于未来，立志成为一流管理水平的企业，应该把培养和提升一线主管的的工作能力作为工作中的一个重点。

培养一线主管、班组长必备的管理意识与思维方式；

提升一线主管组织、判断与决策能力，提升一线主管的责任意识与执行能力

培养一线主管发现问题与解决问题的能力，掌握一线现场管理的技能和方法；

加强同事间沟通与合作，创造积极的工作氛围；

认识到培养与激励员工的重要性以及方法，认识到提升与发展自我的必要性