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    华仕道场

    精益道场训练起源于日本丰田公司,作为其训练和培养精益管理与技术人才的重要方式,训练过程充分贯彻了“现地、现物、现实”的思想,为丰田培育了一代又一代忠诚于企业、拥有发现问题并掌握高水平改善技能的员工,同时形成了丰田特色的教育训练体系与人才培育机制。这也是丰田成功的关键“软实力”。道场训练也是波音、通用、三星、西门子等世界500强企业所青睐的人才培养方式。
    为构筑中国制造业核心竞争优势,培养中国精益管理人才,华仕选择借鉴国内外优秀企业的道场实战性训练的成功经验,结合中国企业实际,研发设计出适合中国企业的精益道场训练模式,以精益道场训练中心为载体,通过“学、做、悟”有效的人才培养方式,以精益理念为核心,培养和打开学员的心智,使学员在“心、技、体”全方位得以提升,共同领悟、探索出中国企业的精益管理成功之道。形成中国特色的精益人才培育机制。打造中国企业持续成功的“软实力”。

    按精益布局原则衔接紧密、物流顺畅
    符合产品流向、符合柔性理念

    以尊重人性、持续改善、现地现物、团队协作为原点
    注重实际操作及客户体验,强化理论与实际相结合

     
    课程系列 主题课程
    精益现场
    Lean Workshop
    精益生产到场实战 Lean Simulation Practice
    现场改善道场实战 Lean Kaizen Practice
    5S目视化与标准作业 5S vs Visual Management and Standard Work
    精益生产布局优化 Lean Layout Design
    精益品质
    Lean Quality
    品质管理道场实战 Quality Control and Kaizen Practice
    品质保证体系构建 Quality Control System
    供应商品质管理 Supplier Quality Management
    精益成本
    Lean Cost Down
    现场成本控制与递减 Cost Down Workshop
    成本管理与预算管理 Cost Control System
    供应链管理与采购 Supply Chain and Purchase Management
    人才育成
    Lean Talent Building
    一线主管道场实战 Front-line supervisor Practice
    TWI管理课程(JI、JR、JM) TWI Job Instruction/Job Relation/ Job Method
    QC小组活动及创意功夫 QC Teamwork and Kaizen Activity
    MTP管理课程 Management Training Program
    精益文化建设 Lean Culture Building
    设备管理
    Equipment Maintenance
    TPM全员生产性维护 Total Productive Maintenance
    TPM自主保全与快速换模 Self-Maintenance and SMED
    TPM专业保全与防呆防错 Professional Maintenance and Poka Yoke
    计划/物流
    Production Planning and Logistic
    生产计划与物流仓储 Production Plan and Warehouse Control
    精益物流管理及应用 Lean Logistic Management and Application
    精益物流与供应链管理 Lean Logistic and Supply Chain Management
    精益推动
    Lean Promotion
    精益推动者工作坊 Lean Promotion Workshop
    精益领导力 Lean Leadership
    构建精益管理系统 Build Lean Management System

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