精益人才培养系列

MTP是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。二战后美军进驻日本，为东京立川美空军基地管理日本工作人员时编写出最初的MTP管理手册，后经日本产业界，学术界和政府通产省参与修订，编写出第一版MTP（1955）。50余年历经12次改版日臻完善，成为当今世界经典管理培训教程之一。

在日本至今已有超过150万人次的企业管理者接受过MTP培训。1990年代末，MTP由日本及台湾引进大陆，广泛为各地企业运用取得良好成果。企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，而不是一堆不知如何运用的理论，MTP培训绝非泛泛而谈，而是让学员快速掌握管理实战重点，这些都是MTP的设计精神。

MTP综合了管理学，心理学，行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又突出了“知行合一”的培训架构。

MTP教程训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能进行，省去很多不必要的理论说教。

注重实际管理问题的解决，对训练成效给予明确的承诺和保证。

结合企业不同地域，不同行业特征，训练前针对学员群体进行有针对性的管理能力诊断测评。

在训练方法上采取会议讨论式研修方法，强调现场演练（70%的内容为案例分析及角色演练）和课后的实际运用指导。

训练后要求学员填写MTP行动计划表及跟踪指导。实现了从课堂到工作实践的延伸。