咨询体系

时下工厂管理中，效率问题已经越来越引起人们的关注，因为几乎所有成功的企业都具有效率上的优势，效率的高低是在市场激烈竞争中的企业成败的最具有决定性的因素之一。当今制造业更面临着原材料价格和劳动力成本上涨的压力，导致生产成本水涨船高。为了确保企业投资者的利润不受影响和增强企业的市场竞争力，就必须对企业的生产运作系统进行改善，提高其生产效率。

华仕咨询以中国制造业9年的精益咨询实践积累，致力于帮助企业实现生产效率的改善与提升。

项目周期：6—12个月。

项目成果：

作业效率提升30%；

工时削减25%；

生产线平衡率提升20%；

作业人员作业舒适度提升。

推进内容步骤：