咨询体系

随着全球竞争加剧，要求企业不断提高制造的核心竞争力，即以最快的上市速度(T--Time to Market)，最好的质量(Q--Quality)，最低的成本(C--Cost)，最短的交货期(D--Date)，最优的服务(S--Service)满足不同顾客的需求。在此前提下，企业面临的竞争不仅仅是企业间的竞争，而是需要整合整个供应链，打造企业整体竞争优势。

精益供应链基于丰田精益管理实践，目的就是帮助企业提高运营效率、降低运营成本、准时为客户提供需要的产品或服务，并能够保证随着客户需求和供应情况的不断变化，持续实现高品质、低成本、短交期、优服务的竞争目标。

华仕咨询以中国制造业8年的精益咨询实践积累，和客户一起共同打造企业精益供应链体系，以获取企业的竞争优势，并取得卓越运营绩效。

精益供应链框架及目标：

启动及推进：