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精益物流是由传统物流向两头延伸并加入新内涵,提出系统化或总体物流概念,受 “精益制造”生产方式的启发,采用“精益理念”贯穿于物流业务的整个过程,实现最少的投入产生最大的利润,杜绝物流过程的浪费。
内涵及基本框架:
推进步骤:精益物流流程是物流管理的核心流程。推行精益物流的目标是为了在准确的时间内,把准确数量、合格的零件配送到准确的地点,保障生产高效运行。
项目周期:1-2年
项目成果:物流及时率提高40%以上 物流成本降低30%以上 物流质量提高30%以上