好书推荐

作者：河田 信
出版社：中国铁道出版社
简介：本书通过对阻碍TPS成功导入的生产逻辑和会计逻辑的“扭曲”进行分析，站在“经营系统再设计”的高度，阐述了在21世纪竞争激烈的环境下，企业得以生存并胜出，必须对企业的组织整合、生产系统运作、产品开发战略、现场力以及绩效考核、财务控制模式等进行系统再设计。

作者：帕斯卡·丹尼斯（Pascal Dennis）
出版社：机械工业出版社
简介：如何让各级员工都理解公司的战略，并在日常工作中应用精益原则来支持公司长远目标的实现？在本书中或许你能找到答案。

作者：杰罗尔德·所罗门（Jerrold M. Solomon）
出版社：金城出版社
简介：本书是“精益管理小说”系列之一，《精益财务官》的姊妹篇。它通过一家企业的3天5S改善行动，讲述了怎样进行精益转型的生动故事。同时，作者也强调了在这一过程中，任何人尤其是首席执行官都有责任对团队精神、领导力、管理模式等做出相应改变；训练有素的推动者发挥着关键作用。

作者：詹姆斯·沃麦克
出版社：机械工业出版社
简介：本书为沃麦克博士的最新著作。书中不仅为广大读者揭示了精益的原则，同时强调精益实践的要诀：“去现场看、问5个为什么、尊重员工。”阅读此书，必定让你对于“如何正确使用精益的特定工具？如何在精益转型中运用精益领导力？”等问题与作者产生共鸣。

作者：迈克·罗瑟 (Mike Rother)、约翰·舒克 (John Shook)
出版社：机械工业出版社
简介：全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书,书中以一个企业的案例带领读者一步一步绘制价值流图，从而认识企业的价值流，找出过程中不合理的等待与浪费，使用PDCA的方法去解决问题，减少不必要的库存，增加现金流，提高产品质量，并提升客户满意度。