华仕新闻

阳春3月，日本精益研修归来，还有满满的感悟，有冲动要分享给大家。

研修开始前，华仕基于在精益咨询领域的专业经验，就与日本丰田专家一起为学员们定制了行之有效的精益研修方式：主题研修－工厂见学－道场实操－课题解决，让大家系统掌握丰田精益管理的精髓，学员带着精益改善课题，在丰田精益专家的指导下，学习、实践、体悟、成长，来一次真正的精益“身、心、灵”游学之旅。

精益研修从丰田GPS研修中心社长兵头老师的精彩培训开始，兵头老师曾担任丰田集团岐阜车体工业株式会社董事、丰田集团岐阜零部件工厂董事工厂长、丰田车体集团TPS推进室室长，现为丰田GPS研修中心社长。兵头老师从1987年至现在，一直全力投身于TPS推行与研究，从2004年开始担任全丰田车体集团自主研究会推进董事。

兵头老师的讲解，让学员更深刻的理解了丰田精益自创立之初即从企业内部基础改善开始，借助多种工具帮助企业建构健康体质，除盈利目标更强调在任何危机下都能灵活应对，构筑百年基业。更触动大家的是丰田坚实持久的竞争力来源于每一天：50多年来丰田每天都在改变；每天都会实施2000条以上员工改善建议。

纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行！虽然大家在课堂上学习了丰田精益管理，但唯有道场亲身实践，才能更深刻地理解和体会精益管理的核心。

道场学习本就发源于日本丰田公司，作为其训练和培养精益实践人才的重要方式，道场研修的过程充分体现了“现地、现物、现实”的精益思想，为丰田培育了一代又一代忠诚于企业、拥有发现问题并掌握高水平改善能力的员工，同时形成了丰田特色的教育体系与人才培育机制。这也是丰田成功的关键“软实力”。

 一天的道场实践让学员们受益匪浅，不真刀真枪的操练上阵，还真体会不到道场研修之妙。

重点参访1：精益改革改善 丰田高效每一天

丰田不仅是众所公认的“世界级工厂”，更以其 “精益管理发源地”引领着制造业精英们日益创新、不断提高。丰田生产方式自创立之初即从企业内部基础改善开始，借助多种工具帮助企业建构健康体质，除盈利目标更强调在任何危机下都能灵活应对，构筑百年基业。
 
本次研修我们重点参访了丰田集团的元町工厂，元町工厂是丰田的模范工厂，同时也是丰田海外工厂的人才培训基地。亲临元町整车组装厂现场考察，感受到的是一种强烈的震撼。丰田生产方式完全颠覆了传统的“制造”概念，它让十分繁杂的汽车组装生产过程变成了一种智慧和艺术。
 
元町厂是丰田精益生产的发源地，也是丰田皇冠车的主要产地，从1959成立至今，已出产了第13代皇冠。在元町厂，我们得以与原汁原味的“看板管理”和“准时生产”有了最亲密的接触，我们亲眼目睹了“无门式工法”的效率和“拉绳呼叫开关”的管理奇妙。偌大的厂房内，流水线舒缓地流动，零部件有序地配给，现场员工自动地工作，人机一体，浑然天成，一股敬意禁不住在心中油然而生。整个生产过程，充分体验了全球制造业奉为典范的“丰田精益生产模式”的精髓。践行丰田的“好创意、好生活”。

重点参访2：感受利他初心 稻盛和夫经营理念

一切问题的根源都是心，正道则是一种心灵的修炼。日本京瓷集团的创始人稻盛和夫用了50年的时间倡导和实践他的做人和经营哲学，它是将利他初心精神发挥到极致的一位商业领袖，遵循本心做事，遵循本性做人。
 
稻盛和夫“以心为本”的经营哲学在企业形成了强大的凝聚力，员工不再是受支配的雇员，而是具有主人翁意识的共同创造者。当走进稻盛和夫创建的日本京瓷集团，亲眼看到那样朴素的环境，生动的历史。我真正有了发自内心的感动。他的经营哲学不再是一篇文章、一门课程、一种研究，而是浸透在京瓷血液里的一种精神。

这次我们寻访了日本千年古寺，千年古寺幽静深远，在这里能让自己不再心浮气躁，在这里能让自己的呼吸慢下来，心静下来。听主持和尚娓娓道来讲述禅修，声声入耳句句入心。短暂的禅修体验，是一次难忘的洗心与静心之旅。

日本茶道是一种仪式化的、为客人奉茶的事，原称为“茶汤”。日本茶道和其他东亚茶仪式一样，都是一种以品茶为主而发展出来的特殊文化，现在已成为融宗教、哲学、伦理、美学为一体的文化艺术活动。

大家一起感受茶道在日本经过其本土化的浸润之后的独特内蕴，并现场制作抹茶。

这次我们造访了下吕温泉，下吕温泉与有马温泉、草津温泉并称日本三大温泉乡，拥有千余年历史，日本天皇与皇后也曾两度造访，盛名未减温泉乡朴实氛围。下吕的涌泉温度高达84度，是货真价实的天然温泉。泡千年古汤，品正宗日式料理，赏湖光山景…..绝佳的人生体验。

此次为期一周的日本精益游学之旅结束了，作为华仕咨询日本精益研修之旅的领队，几十次带队日本精益研修，让我越来越有一种深刻的体会，日本精益研修，它其实也是一次“身、心、灵”的成长与感悟，我们参访的每一家企业，每一处精益的细节，每一个人、每一种匠心，都能让我们浮躁的心静下来，坚定自己！坚持专注！感悟“精益之心与完美造物”！

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