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华仕分享丨松下中国MTP管理训练课程圆满落幕❤

2017年1月11日，由华仕咨询公司为松下集团北京工厂定制的MTP管理训练课程圆满落幕，来自北京工厂的30余名主管经理人员参加了此次培训。

课程精彩回顾

来自日本产业训练协会的MTP版权课程，集60余年日本、欧美、中国企业的成功训练经验，为全球超过150万名经理人员提供了管理帮助。

担任本次授课的王老师是日本产业训练协会的授权讲师，王老师也是业界知名的专家讲师。

2天的时间，王老师带领大家从始至终，训练课生动活泼，气氛热烈。通过对管理理念和知识的全方位梳理，让学员清楚了解自身在管理基础、工作管理、人员管理等方面的真实水平。通过讨论和案例分析，让学员“从错误中学习”，帮学员增强对管理概念的理解，并将所学的管理知识运用到工作中，解决实际工作中遇到的管理难题。

课堂精彩瞬间

看(⊙o⊙)，积极上台发言的学员是不是好美好帅呀(*^__^*)

老师的幽默风趣逗得学员们开怀大笑~❤

学习的收获及感言

培训在学员们一次又一次热情的掌声和欢笑声中落幕。

学员们对培训课程非常满意，给本期课程打出了平均4.89的高分（满分为5分），感叹收获非常大，积极表示在今后的工作中，愿意有意识地应用MTP管理手法，主动采取行动，提高工作效率，提升管理水平，带领团队取得更大的成绩。

以下为部分学员的感言：

1、之前忽略了对岗位基准的制定，导致新员工在工作执行中会不确定的频繁咨询。如果制定了详细准确的基准，就可大大提升管理效率，增强新人的目标感。

2、老师教授了作为一个基层管理者的许多技巧和方法。让我明白了---能引导下属员工进行出色的工作，这样才是一位好领导。

3、学会了管理的方法以及计划的制定的重要性。获知命令的几种方式和多种沟通的方法。明白了目标和目的的区分。

4、调动一切资源，达成组织的目的和目标。

5、要了解下属的需求，并针对需求，采取不同的行为。

6、作为公司中层管理者，如何来平衡上级、同级、下级，以及和顾客之间的关系，平时工作中经常感到纠结、困惑。通过本次研修，有了很大的启发和感悟。

可见王老师精心的启发、引领、陪伴、指导、现场演练的互动授课方式博得了全场学员们的赞扬；热烈的课堂气氛，活跃的课堂互动探讨，时时激荡起学员们的共鸣。在此，华仕汉基企业管理顾问有限公司衷心祝福每位学员在2017年创造优秀的业绩，祝愿松下蒸蒸日上，基业长青！❤

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