华仕新闻
华仕分享丨《创造高收益的精益管理思维与实践》定制课程圆满落幕❤
导读2016年3月27日， 亦庄人力资源培育服务联盟走进北京晨飞雁通讯技术有限公司，由联盟发起单位嘉捷学堂和华仕汉基为企业的中层管理者带来为期一天的《创造高收益的精益管理思维与实践》定制内训。
世界面临的危机并不是供大于求的危机，而是面临着缺乏具有竞争力的生产能力的危机。【精益生产方式】是当今世界在各工业界普遍采用的生产方式，它将改变消费者的选择、工作的涵义（价值）、公司的命运乃至世界经济。
讲师介绍
主讲嘉宾孙逸君先生是华仕高级咨询顾问，日产训TWI课程认证讲师，日产训MTP课程认证讲师。孙老师具有二十年以上企业管理实际经验和咨询辅导经验，现担任多家大中型企业管理咨询顾问。
孙老师授课中
北京晨飞雁通讯技术有限公司人力资源吕经理主持的精彩瞬间
课程精彩分享
精益管理的基础—5S管理：
5S:整理、整顿、清扫、清洁、素养
5S思考方法：改变思维方式、改变习惯、否定现状、不断创新。
5S的作用：提升企业形象、减少浪费、安全保障的基础、标准化的有效推进、提高员工士气和归属感、提升效率、品质保障的基础。
精益生产如和与标准化相结合:
定置管理:是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。
目视管理:通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法，强调使用颜色，达到“一目了然”的目的。
看板管理：把希望管理的项目，通过各类管理板显示出来，使管理状况众人皆知的管理方法。
老师与学员互动瞬间
精益管理的推进路径：
精益管理路线和三阶段步骤:基础阶段---标准化、提高阶段---习惯、持续阶段---自觉改善。
孙老师通过课程让学员们了解精益、学好精益、用好精益，把精益管理思想和理念融入到正常生产经营中，推行精益化管理，助力生产型企业迈向精益企业。老师课程内容丰富、实用、针对性强，通过分组讨论、互动问答、角色扮演、视频案例分析等多种方式让学员们在理论与实践中领会课程精髓，提升精益管理效能，得到企业管理者与学员的一致好评!
获奖团队与老师合影
华仕咨询是独具特色的国际化管理咨询公司，自2004年成立以来，专注于为企业提供一站式整体解决方案，致力于帮助中国企业实现管理效率提升，助力中国企业跨越式成长并获得持久竞争力。华仕咨询，温馨服务！
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