华仕新闻

 10月底，华仕咨询为中核集团下属某能源公司一线主管定制的为期一周的精益标杆研修之旅行程开启了，这也是该公司委托华仕咨询进行的第五期精益标杆研修学习。

标杆研修第一站：宝钢

宝钢集团——中国的骄傲：宝钢是中国最大，最现代化的钢铁企业，同时也是全球第三大钢铁制造企业，连续7年跻身世界500强企业。宝钢在企业发展过程中通过管理创新不断提升管理层管理技能和管理水平，吸收和借鉴了全球领先的生产和管理技术。如今的宝钢已经成为中国最现代化，效率最高的大型制造业之一。

标杆研修第二站：上海大众

上海大众是目前国内最大的现代化轿车生产基地。运用世界一流的生产工艺和设备，在高度自动化生产线上制造出高质量汽车。学员参观了整个汽车生产过程，对大众生产现场的5S管理、目视化管理、看板运用、混合生产方式、先进生产工艺有非常深的体会。

标杆研修第三站：纳铁福汽车传动

纳铁福汽车传动主要生产汽车传动系统总成产品及零件，同时还生产涡轮轴、锻件等产品。目前主要为上海大众、上海通用、一汽大众、东风神龙、长安福特等主机厂提供传动系统配套服务，其国内市场份额超过45%。

纳铁福管理人员先对学员进行全面讲解，之后带领学员进行现场参观，就现场进行讲解交流。在此感谢纳铁福同事的热情讲解。

之后的问题交流环节中，对学员提出的5S推行、改善文化建设、生产组织调整、班组管理等问题，纳铁福管理人员给出了详细的解答。学员不仅看到了精益推行的结果，也对纳铁福推行精益的细节和过程有所了解。

标杆研修第四站：上汽控股华域三电

华域三电是国内最大的生产汽车空调压缩机及汽车空调模块、发动机冷却系统及元件等系列产品的专业企业。

华域三电也是国内“人人成为经营者”管理模式的发始地，本次考察研修华域三电企业高层管理人员就“人人成为经营者”管理专题，进行了培训，介绍了推行过程中的发生的问题以及如何通过“经营者”方式提升企业效率。培训后企业管理人员陪同学员参观生产现场。

此次精益管理标杆研修，除了安排学员参观学习标杆企业，还针对学员需求，安排定制了专题培训。

图：孙逸君老师（华仕高级咨询顾问，日本产业训练协会授权认证 TWI-MTP讲师）为学员进行一线主管标准化技能训练专题培训。

图：李雪丰老师（华仕高级咨询顾问）给学员进行“问题分析与解决8D报告”专题培训。

图：赵老师（人力资源专家，机械工业协会上海办事处主任）给学员进行“人力资源与人才发展”专题培训。

此次的标杆企业学习考察之行，给学员们留下深刻的印象，学员感言收获很大，大家不但从标杆企业中学到了宝贵的管理知识，更是开阔了眼界和思维，提升了管理水平和能力，学员表示回到企业后，结合自身企业的情况加以吸收创新，更好的运用到企业管理实践中去。

关于华仕：作为专业的咨询与培训公司，华仕咨询能够为客户提供精益全价值链业务服务，包括精益诊断、评估、公开课、内训、精益道场、峰会、国内外精益标杆研修、精益咨询等系列产品与项目。全球视野，实战赋能，华仕咨询在整合全球资源的基础上，契合企业实际，不断为客户创造新的价值，努力成为企业最可信赖的合作伙伴。华仕咨询拥有强大的实战咨询顾问团队，专家均来自联合利华、西门子、GE、丰田、松下、SMC等跨国企业和顶级咨询机构，本土实战咨询团队均来自世界500强在华企业、顶尖咨询公司及著名学府。华仕咨询通过专业、完善的产品与服务，已为中国百余家制造企业提供了咨询服务，行业涉及机械、电子、汽车、医药、快消、化工、能源等，企业类型涵盖大型国有集团、高科技企业、跨国公司在华企业、高速发展的民营企业集团等。华仕咨询期待与您一起：以精益铸造理想，用行动实现价值，共同实现中国精益制造。