华仕新闻

2015年7月30日，华仕咨询携亦庄经济开发区中芯国际、索爱普天、北汽模塑等几十家企业生产经理和设备负责人，齐聚华仕咨询总部，与华仕咨询高级顾问杜俊凯老师一齐共同研讨《TPM全员效率提升》企业应用与实际问题。

老师和大家共同研讨TPM的精髓理念，解读设备管理的成功之路。并结合成功挑战生产效率极限的企业的典型案例，深入透彻的分析并引导学员如何利用TPM等改善手法提高生产效率，深度认知自身存在的管理问题，找到合理有效地解决办法来提高生产效率以应对激烈的市场竞争。

随堂精彩片段分享：让我们看一看学员们在课堂上的精彩瞬间吧！

看到大家的笑脸，是我们最大的快乐和动力！

老师同学员们热情的小组讨论中~~~ 

精彩内容：

         1. TPM的内涵及核心内容

         2. 企业TPM的推进过程及要点

         3. TPM 自主保全活动的步骤及推进方法

         4. TPM小集团活动展开，针对生产瓶颈组织焦点改善

         5. 运用预防保全的手段，减少故障及停机时间

         6. 如何通过TPM大幅改善和提高设备综合效率OEE

         7. 企业实施TPM常见问题及案例分析

         8. 研讨及互动

培训在学员们一次又一次热情的掌声和欢笑中落幕，培训结束后学员纷纷表示本次的培训受益匪浅。老师独特的启发、引领、陪伴、指导提炼式的精彩授课方式博得全场学员们的赞扬，活跃的课程氛围和课堂互动探讨也时刻激荡着学员们。大家认为通过这次培训深刻意识到用TPM方法来提高生产效率的意义和重要性，有针对性的提高了企业对生产效率的核心管理。

对现代企业来说，培训意义十分重大，人已然成为企业自身战略目标实现的关键因素，只有生产效率随同企业的发展而提升，企业在发展的道路上才会稳健而强劲。在此，华仕汉基企业管理顾问有限公司衷心祝福每位学员的企业在2015年创造卓越的业绩，企业基业长青！

关于华仕：

作为中国管理咨询业的中坚力量——华仕咨询成立于2004年，公司总部位于北京，在天津、长春，日本名古屋，德国慕尼黑等设有分公司、代表处。公司2010年被评为“中国十佳管理咨询机构”，10年来一直致力于服务中国制造业，业务专注于精益管理、精益生产咨询与培训事业；业务涉及全球海内外高端标杆企业考察研修、制造业高端峰会、咨询培训项目、公开课、内训系列产品；服务企业有GE中国、奔驰中国、西门子、Panasonic中国、空客中国、中国一汽集团、中国机械工业集团、中国核工业集团、中国航天集团、中国化工集团、中粮集团、同方集团、一拖集团、中纺集团、天津港集团、丹佛斯中国、科勒中国、维斯塔斯等上千家大中型企业。