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    华仕新闻

    华仕咨询PMC生产计划与物料控制公开课圆满结束
    2015年122-23日,华仕咨询2015年度第一期公开课《PMC生产计划与物料控制》在北京亦庄力宝广场成功举办,课程由日产训TWI认证讲师、美国质量协会会员、华仕高级咨询顾问杜俊凯先生主讲,参会学员来自7家企业近20人。
     
    如今的制造业正面临着多品种小批量的市场环境下带来的诸多问题,如产销协调困难、生产计划没有变化快、生产时才发现没有物料、生产过程物流不畅、前工序生产的不是后工序需要的、后工序生产的前工序没有生产、生产计划执行不到位、仓库及生产现场堆满物料等问题,PMC生产计划与物料控制课程就是基于当前这种多品种小批量的市场环境,所设计的一套如何解决企业以上问题的生产计划与物料控制的管理体系!
     
    现场授课方式以理论结合训练的方式,通过两天的学习与沙盘演练,使学员充分了解了销售计划、生产计划与物料计划之间的关系,在沙盘模拟实操中明确了各部门在计划工作中的权利与义务,明确计划部门的主要职责,通过模拟销售订单的方式了解了看板管理在生产计划与物料控制中的运用,最终使学员能够充分掌握通过分析价值链的各个环节来降低物料成本的方法!

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    沙盘模拟真实经营场景与销售订单管理,学员们都积极参与动手动脑,使学员更易掌握课程理论。

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    关于华仕:

    作为中国管理咨询业的中坚力量——华仕咨询成立于2004年,公司总部位于北京,在天津、长春,日本名古屋,德国慕尼黑等设有分公司、代表处。公司2010年被评为“中国十佳管理咨询机构”,10年来一直致力于服务中国制造业,业务专注于精益管理、精益生产咨询与培训事业;业务涉及全球海内外高端标杆企业考察研修、制造业高端峰会、咨询培训项目、公开课、内训系列产品;服务企业有GE中国、奔驰中国、西门子、Panasonic中国、空客中国、中国一汽集团、中国机械工业集团、中国核工业集团、中国航天集团、中国化工集团、中粮集团、同方集团、一拖集团、中纺集团、天津港集团、丹佛斯中国、科勒中国、维斯塔斯等上千家大中型企业。

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