华仕新闻

     2014年8月21-22日，华仕咨询成功举办了TPS本源解析及企业应用之道高级研讨会，本次培训由现任丰田Good Production System研修中心社长兵頭明憲先生主讲，华仕驻名古屋代表处王立保先生全程翻译，培训在华仕咨询位于力宝广场的培训教室进行。

    参会嘉宾来自于15家制造业公司的总经理、副总经理、工厂副厂长、运营总监、精益经理等，兵頭明憲先生授课方式以理论、案例与互动相结合的方式，深入浅出的剖析了TPS在企业应用中的意义，通过对韩国三星学习丰田的实践成果及借鉴，分析中国企业该如何学习丰田；现在不断的互动问答环节讲述TPS适用性和实用性究竟在哪，最后通过学员企业案例的展示，碰撞出新的思想与新的行动措施。

    在场嘉宾无不表示通过此次研讨会，在今后的工作中开拓了新的思路，兵頭社长的授课非常有实战意义，在今后的工作中有机会一定要到日本亲身体验丰田TPS的魅力，将TPS真正带回到企业中去。

【关于华仕咨询】

作为中国管理咨询业的中坚力量——华仕咨询成立于2004年，总部位于北京，在天津、长春、日本东京设有分公司， 2010年被评为中国十佳管理咨询机构，十年来一直致力于精益管理、精益生产的咨询与培训事业；业务涉及全球海内外高端标杆企业研修、精益高端峰会、咨询项目、内训、公开课等系列产品，服务企业有西门子、GE中国、SEW中国、空客中国、中国机械工业集团、中国核工业集团、中国航天集团、同方多媒体集团、一拖集团、中国中纺集团、华为、中兴、天津港、丹佛斯中国、维斯塔斯等上百家大型企业。