华仕新闻

     2014年7月，华仕咨询高级咨询顾问/日产训认证讲师孙逸君先生为一汽集团下属企业导入TWI-JM课程，课程分为三期进行，每期20名共计60名一线主管参加了此次培训课程。

一汽集团不仅注重产品的质量，更加注重员工的培养，定期为员工定制导入先进的管理技术和方法，精益TWI培训项目就是旨在提升全体一线主管管理技能和素质的管理方法。

TWI-JM，改善的技能：是一种对日常工作的细节加以研究、分析，通过去除、合并、重组、简化等手段，使作业变得更加简单、省力、舒适、有序、有效的技能。工作改善不是大范围的对机械、设备的更新和变动，而是通过消灭人力和资材浪费，实现对现有人力、机械、材料最有效利用。且持续改善，永无止境。

    培训后，大家对课程的评价和认可度非常高，一致认为TWI是一门实操性非常强的课程，非常适用于当前的中国企业。

    学员课后感言：“学了TWI才明白，以前企业今年学这个，明年学那个，有如御寒加衣，左一件，右一件，衣服已成重负，身体依然觉得寒，问题出在只看重外部，而缺失了TWI这一道强身健体的内功修炼。“TWI是中国企业的希望工程”；“TWI可以改变中国制造企业乃至整个中国制造业的DNA”；“TWI是中国制造业要实现转型升级，实现由制造大国到制造强国的飞跃、实现中国制造到中国创造的飞跃,必须要做的基本功，我们必须要踏踏实实地上这一课”。

【关于华仕咨询】

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