华仕新闻

    2014年5月16日—17日，华仕咨询高级咨询顾问/日产训认证讲师孙逸君先生、贾政朝先生为一汽集团下属企业导入 TWI-JI工作指导训练课程，来自一线20名主管参加了此次培训课程。

    一汽集团不仅注重产品的质量，更加注重员工的培养，定期为员工定制导入先进的管理技术和方法，精益 TWI培训项目就是旨在提升全体一线主管管理技能和素质的管理方法。

    课程授课方式以理论结合训练的方式，通过两天的严格训练，掌握了JI指导方法的精髓。现场通过多个互动练习来阐释了指导方法如何在企业中应用，特别是参训学员带来的自己工厂内案例演练，更是加深巩固了培训后迅速落地的效果。

    经过2天的培训，孙老师从TWI历史沿革，导入背景，案例演练等各个角度让学员深刻感受了TWI在现场管理与改善中的作用，切实掌握了TWI工具的运用方法，参加培训的各位学员均表示，在后续的工作中，一定在现场充分的运用TWI的基础工具，让现场的管理扎实。

关于华仕：作为专业的咨询与培训公司，华仕咨询能够为客户提供精益全价值链业务服务，包括精益诊断、评估、公开课、内训、精益道场、峰会、国内外精益标杆研修、精益咨询等系列产品与项目。全球视野，实战赋能，华仕咨询在整合全球资源的基础上，契合企业实际，不断为客户创造新的价值，努力成为企业最可信赖的合作伙伴。华仕咨询拥有强大的实战咨询顾问团队，专家均来自联合利华、西门子、GE、丰田、松下、SMC等跨国企业和顶级咨询机构，本土实战咨询团队均来自世界500强在华企业、顶尖咨询公司及著名学府。华仕咨询通过专业、完善的产品与服务，已为中国百余家制造企业提供了咨询服务，行业涉及机械、电子、汽车、医药、快消、化工、能源等，企业类型涵盖大型国有集团、高科技企业、跨国公司在华企业、高速发展的民营企业集团等。华仕咨询期待与您一起：以精益铸造理想，用行动实现价值，共同实现中国精益制造。