2014年5月,华仕与中牧集团下属企业启动精益成本减低项目。
项目启动之初,华仕团队为该企业定制了专项的“标杆研修”,并深入该企业一线进行前期详细调研,经过公司管理团队深入沟通,最终确立了“三年三步走”精益项目战略规划。
我们坚信通过双方精诚合作,一定能助力该公司产能的改善提升,并建立全员参与积极进取的改善文化。
关于华仕:作为专业的咨询与培训公司,华仕咨询能够为客户提供精益全价值链业务服务,包括精益诊断、评估、公开课、内训、精益道场、峰会、国内外精益标杆研修、精益咨询等系列产品与项目。全球视野,实战赋能,华仕咨询在整合全球资源的基础上,契合企业实际,不断为客户创造新的价值,努力成为企业最可信赖的合作伙伴。华仕咨询拥有强大的实战咨询顾问团队,专家均来自联合利华、西门子、GE、丰田、松下、SMC等跨国企业和顶级咨询机构,本土实战咨询团队均来自世界500强在华企业、顶尖咨询公司及著名学府。华仕咨询通过专业、完善的产品与服务,已为中国百余家制造企业提供了咨询服务,行业涉及机械、电子、汽车、医药、快消、化工、能源等,企业类型涵盖大型国有集团、高科技企业、跨国公司在华企业、高速发展的民营企业集团等。华仕咨询期待与您一起:以精益铸造理想,用行动实现价值,共同实现中国精益制造。