华仕新闻

2014年4月21-26日，华仕咨询为客户提供首期华东标杆工厂定制研修，为期六天的日程紧凑充实，既有国有央企的实践体验，又有欧美企业的交流参观，还有日系管理的深入探讨，再加上定制的主题培训，给客户上演了一出精彩绝伦的精益饕鬄盛宴。

22日第一站：上海宝钢，国产航母钢板的供应商，中国的世界级工厂，在意犹未尽中体会宝钢的风雨征程，也进一步加深了国货当自强的使命感与荣誉感。

23日第二站：上海大众，在大众的车间总有些丰田的影子，也许是错觉，也许是优秀管理总有共通之处，欧系自动化与日系自働化，其实本就无优劣之分，只有适用与实用，找到我们自己企业的定位，这才是根本。

24日第三站：上汽通用，人人成为经营者参观加交流，与阿米巴经营有异曲同工之处，却又更具中国特色。每一种成功的经营模式都需要两点，对自身土壤的详实研究和精耕细作，高层的坚持坚持再坚持。唯有这两点的通用，才能勇敢的在跌到处总结教训，调整方向，走的更远。

25日第四站：道康宁，外资的进入对于中国经济发展，人才培养，管理水平提升无疑做出了很大贡献，但核心技术不能全部掌握还是略有遗憾。值得庆幸的是，整个研发团队清一色不到30岁的年轻面孔，让我们看到的不只是希望！

26日第五站：三得利，公园一样的环境反映的是领先而务实的环保理念，清新爽口的啤酒是工艺技术的体现。随处可见的TPM管理看板体现出这家高度依赖设备的工厂如何从容应对订单，更看到的是科技+环保+管理的一个先进企业的持续发展之路。

关于华仕：作为专业的咨询与培训公司，华仕咨询能够为客户提供精益全价值链业务服务，包括精益诊断、评估、公开课、内训、精益道场、峰会、国内外精益标杆研修、精益咨询等系列产品与项目。全球视野，实战赋能，华仕咨询在整合全球资源的基础上，契合企业实际，不断为客户创造新的价值，努力成为企业最可信赖的合作伙伴。华仕咨询拥有强大的实战咨询顾问团队，专家均来自联合利华、西门子、GE、丰田、松下、SMC等跨国企业和顶级咨询机构，本土实战咨询团队均来自世界500强在华企业、顶尖咨询公司及著名学府。华仕咨询通过专业、完善的产品与服务，已为中国百余家制造企业提供了咨询服务，行业涉及机械、电子、汽车、医药、快消、化工、能源等，企业类型涵盖大型国有集团、高科技企业、跨国公司在华企业、高速发展的民营企业集团等。华仕咨询期待与您一起：以精益铸造理想，用行动实现价值，共同实现中国精益制造。