活动公告

·作为日本第一套管理教练课程，被日本及世界500强企业等连续应用60余年，期间改版13次，被实践证明卓有实效。

·MTP（Management Training Program）标准化管理教练教程，是由美国在1950年，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，后经日本产业界，学术界和政府通产省参与修订，编写出第一版MTP（1955）。

·60余年来经日本产业训练协会推广，日臻完善，目前是日本产业界最普及的管理人员训练课程。每5年修订一次，至今已是第13版，成为当今世界经典管理培训课程之一。 

·现有超过150万人次的企业管理者接受过MTP培训。该体系对欧美、日韩及全球经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。

·1990年末，MTP由日本及台湾引进大陆，在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训方案，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。

·尊重人性和科学方法两大支柱深入人心，管理手法操作性强，使管理者能够自主采取行动。

·强调对所有管理问题，均应抱有“从预防角度出发”的问题意识，去发现并解决问题。

·在训练方法上采取会议讨论式研修方法，强调现场演练，70%的内容为案例分析及角色演练和课后的实际运用指导。

·训练后要求学员填写MTP行动计划表及跟踪指导。实现了从课堂到工作实践的延伸。

·训练后要求学员填写MTP行动计划表及跟踪指导。实现了从课堂到工作实践的延伸。

·MTP课程训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。

·企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，而不是一堆不知如何运用的理论。MTP培训绝非泛泛而谈，而是让学员快速掌握管理实战重点，这些都是MTP的设计精神。

·经由MTP训练的管理者成为专业化的职业经理人，在管理实践中真正成为企业的中流砥柱。 

· 企/事业单位各级经理人员及后备骨干

·企业/集团的人力资源部部长、高管及中级管理者

· 企/事业单位培训负责人